|
 |
|
|
Firmaets historie
Firmaet blev grundlagt i 1934 af gas- og vandmester
Jul Jensen. På dette tidspunkt skulle der
opføres bygninger, hvor der blev udført
vand, sanitet og gas, hvor så det pågældende
arbejde blev godkendt for, at autorisation kunne
opnås
I 1937 blev min far, Sigvald Enggaard, ansat som
arbejdende overmontør. Det var således
ham, som stod for den udadvendte produktion. Som
nogle få af deres store arbejder, før
jeg overtog firmaet, kan nævnes ændring
af Odense Rådhus, bygning af Korsløkkeskolen,
Ejbyskolen, Odense Teknikum, plejehjemmene Munkehaven
og Østerbæk.
Jeg overtog firmaet den 2. januar 1969, hvor jeg
fik næringsbrev og derefter autorisation
som gas- og vandmester. Firmaet var på dette
tidspunkt ikke så stort, idet det bestod
af 2 medarbejdere og ingen servicevogne.
Efter overtagelsen blev medarbejderstaben langsomt
udvidet - der blev ansat blikkenslager og klejnsmed
således, at vi også kunne påtage
os sådanne opgaver.
Firmaets adresse var Munkebjergvej 68, hvor det
havde været siden sin start, men i 1987
flyttede størstedelen af virksomheden til
Skt. Klemens, Møllevej 22, i en nedlagt
og ombygget varmecentral på 350 m2 , hvor
kontor, lager og administration blev samlet.
Firmaet består i dag af 11 medarbejdere
og 5 servicevogne og arbejdsområdet er mangfoldigt,
Der er store renoveringer, indregulering af brugsvand
og varmeanlæg på store anlæg,
samt stor serviceafdeling, bygningsarbejde og
blikkenslagerarbejde.
Billede: VVS-firmaets adresse Møllevej
2, 5260 Odense S.
Målsætning og firmaprofil for VVS-firmaet
Max Enggaard
Firmaet Max Enggaard har sin rod i traditionelt
VVS-arbejde, og grundlæggende tilhører
alt arbejde indenfor VVS-området vort virkefelt.
Vores grundidé er, indenfor dette virkefelt,
at levere vore kunder løsninger af høj
faglig teknisk kvalitet.
Målsætningen for firmaet er høj
kvalitet, fornuftige priser og god service. Vi
vil være dygtige til det vi beskæftiger
os med og samtidig vil vi være på
forkant af udviklingen, for at kunne tilbyde vor
kunder det bedste indenfor VVS.
Vi arbejde i dag, udover traditionelt VVS-arbejde
og underentrepriser, på en række specialområder,
der blandt andet omfatter: Automatik, styring
og behandling af rustfrit stål, tag og facade.
Yderligere kan vi løse rådgivnings-
og konsulentopgaver indenfor en række områder,
blandt andet omfattende energibesparelse, miljøløsninger
og planlagt vedligeholdelse.
For at vi, som en mindre virksomhed, kan leve
op til vor målsætning, må vi
stille store krav til os selv, både som
organisation og som individer, Vi har derfor opbygget
et kvalitetssikringssystem (beskrevet i specialinstruktionsmappen
"Sådan gør vi hos Max Enggaard"),
der omfatter hele vor virksomhed.
Dette kvalitetssystem sikrer en hurtig og effektiv
kommunikation og at alle kender deres opgaver
og er i stand til at gøre det rigtige,
rigtigt første gang.
Selvom systemer og ledelse er vigtige for opnåelse
af vor virksomheds målsætning, er
det dog vore medarbejderes indsats, der er afgørende
for om målsætningen kan realiseres.
Firmaet råder over en kvalificeret, stabil,
ansvarsbevidst og engageret medarbejderstab, der
tror på sagen. For effektivt at kunne indgå
i de skiftende arbejdsopgaver, der skal løses,
er det yderligere et krav til vore medarbejdere,
at de er flexible og i stand til at arbejde selvstændigt.
For at sikre den faglige viden og rutine hos den
enkelte medarbejder, har man udviklet et systematisk
medarbejdervurderingssystem, der gennem kursusvirksomhed
og intern træning, løbende sikrer
at alle medarbejdere er i stand til at løse
de stillede opgaver.
Ledelse og organisation
I ethvert firma eksisterer der en fordeling af
arbejdsopgaver, ansvar og pligter. Denne fordeling
udgør den formelle organisation og finder
udtryk i organisationsplanen.
Ved siden af den formelle organisation, eksisterer
der et sæt af uskrevne samarbejdsregler,
der går på tværs af virksomheden
og som får arbejdet til at glide i det daglige,
Dette sæt af regler kaldes den uformelle
organisation.
Et af kendetegnene for en velfungerende virksomhed
er, at den formelle organisation fungerer godt
og støttes af den uformelle.
Ideen med en organisation er, at få arbejdet
til at glide, at hjælpe hinanden og altid
handle i firmaets interesse.
Den formelle organisation i firmaet Max Enggaard
er bestemt af vore arbejdsopgaver og den metode
vi har valgt for at løse dem.
Da vi løser en lang række forskelligartede
opgaver, har vi valgt at dele vor arbejdsstyrke
op i en række "afdelinger" eller
arbejdsområder, Disse støttes i det
daglige arbejde af en administration og et lager/værksted.
|
|
VVS LØSNINGER